鋼鐵與產業觀察
記錄市場變化、供應鏈現場,以及傳統產業在新環境中的挑戰。
以對話開路,在人與人、產業與產業之間創造新的可能。

楊詠智,從傳統鋼鐵產業出發,在接班與企業經營的過程中,持續投入轉型、跨境與新事業的探索。
大順益鋼鐵是目前最主要的企業經營實踐。從產品、供應鏈與客戶需求出發,也持續思考人才、制度、數位與下一階段的競爭力。
在本業之外,也把時間放在日本。
從企業交流走到供應鏈合作,一步一步找出台日之間真正能一起做的事。
鋼匯則是新事業的驗證平台,用實際的產品與市場結果,決定哪些值得長期投入。

工作之外,我也習慣透過旅行、運動與持續學習,把自己放進不同的環境裡重新思考。
對我來說,往前走不只是做更多事情,也是讓自己持續看見不同的可能。
現階段以大順益鋼鐵為核心本業,同時透過鋼匯探索跨境合作與新事業機會。
從鋼鐵與鋼管供應本業出發,目前持續投入產品、供應鏈、人才、數位與營運模式的轉型。大順益是目前楊詠智最主要的企業經營實踐。
鋼從既有的鋼鐵產業、供應鏈與台日交流經驗出發,鋼匯正在不同產品與市場進行新事業探索與驗證,是一個正在建立中的新事業平台。
匯鋼匯以新事業開發與市場驗證為核心,把既有的鋼鐵供應鏈、跨境合作與企業經營經驗,帶進不同產品與市場。
不同方向目前處於不同發展階段,透過實際市場驗證,逐步決定值得長期投入的事業。
特殊鋼材、供應鏈,以及台灣、日本與亞洲的跨境合作。
健康、機能食品與日常保養;待品牌成熟後再建立品牌連結。
旅行用品、日本商品與生活選品,持續測試市場需求。
Workwear 工作服、Medical Wear 醫護服及專業制服。
網站、SEO、品牌、AI 與企業數位工具,以策略合作方式持續發展。
從鋼鐵產業與接班出發,在企業經營、持續學習與跨境探索中,逐步走向下一階段。
從鋼鐵與鋼管本業累積產品、採購、庫存、交期與供應鏈的實務經驗。
面對企業日常營運與接班課題,持續思考人才、制度、數位與下一階段競爭力。
透過持續學習、日本市場與企業交流,探索台日之間的供應鏈及商業合作可能。
以鋼匯作為新事業平台,透過產品、品牌與市場測試,尋找值得長期投入的方向。
課堂、企業現場、海外交流與公開分享,最後都要回到實際經營中驗證。



產業會變、做法會變,但有些底線始終如一。
對人、對事、對市場保持真實。
做到的清楚說明,進行中的就標示發展中,不過度包裝。
不停在想法與規劃,而是透過實際經營與市場測試把它做出來。
先行動、再驗證、再修正。
不把商業看成單次交易。
與客戶、供應商、團隊與夥伴建立能長期一起成長的關係。
從真實的企業經營出發,持續累積、持續理解,也持續修正。
從鋼管與鋼鐵本業出發,持續累積產品、採購、庫存與供應鏈實務經驗。
從實際企業經營中,持續思考人才、制度、數位與下一階段競爭力。
透過日本市場、企業交流與供應鏈合作,探索台日之間新的合作可能。
不預設答案,透過產品、品牌與市場測試,尋找值得長期投入的方向。
記錄市場變化、供應鏈現場,以及傳統產業在新環境中的挑戰。
整理接班、人才、制度、數位與實際經營過程中的學習。
分享企業交流、跨境合作、產品驗證與新市場探索的過程。
不急著證明已經到達,而是持續記錄每一次學習、選擇與實踐。
看得更遠,是為了把下一步走得更穩。
歡迎就產業、跨境、合作、演講/媒體或人才交流保持聯繫,一起理解需求,再尋找適合的合作方式。